Konsumgüter

Der Markt für Konsumgüter, der in Deutschland rund 200 Milliarden Euro an Umsätzen umfasst, ist schwer umkämpft. Dazu hat neben dem schwachen Konsumklima vor allem das zunehmend preissensitive Konsumentenverhalten beigetragen, das auch etablierte Marken in Schwierigkeiten gebracht hat. Der Vormarsch der Discounter sowie die Sanierungen und Konsolidierungen der jüngsten Zeit lassen die Dynamik erahnen, mit der die Branche sich verändert.

Konsumgüterhersteller und Einzelhandelsunternehmen stehen großen Herausforderungen gegenüber. Die folgende Liste nennt einige der Punkte, an denen wie Sie mit branchenspezifischen Know-how unterstützen können.

• Projekt-Portfoliomanagement: Konsumgüterhersteller müssen einerseits das Geschäft mit bestehenden Produkten absichern, was - je nach Strategie - laufend eine ganze Palette von Produktverbesserungen und Promotions bis zu technischen Prozessverbesserungen notwendig macht. Andererseits ergibt sich insbesondere für Markenartikler die Aufgabe, laufend für eine stimmige Brand Architecture zu sorgen, damit die Maßnahmen eine optimale Wirkung erzielen. Für beide Aufgaben ist ein gut steuerbares, schlagkräftiges Projekt-Portfoliomanagement erforderlich.
• Product Lifecycle Management: Immer kürzere Produktlebenszyklen und schwächere Markenbindung erfordern ständig Produktinnovationen, die jedoch mit erheblichen wirtschaftlichen Risiken für den Hersteller verbunden sein können. Hocheffiziente, kontrollierbare Prozesse im Rahmen des Product Lifecycle Management gewinnen daher an Bedeutung.
• Anforderungsmanagement