Teamcenter Project Management nutzt die Vorteile eines integrierten Systems: Erstellen, Verwalten, Überwachen von Projektplänen mit allen notwendigen Werkzeugen des Projektmanagements direkt im Kontext mit den Daten, die im Projektverlauf entstehen und für den Projekterfolg relevant sind.

Gründe für das Verwalten von Projektplänen in Teamcenter sind:

  • Entwicklung komplexer Produkte in heterogenen Organisationen
  • Planung und Verwaltung von Projektplänen über mehrere Teams hinweg
  • Vermeidung von Engpässen und Projektchaos
  • Einhaltung von Kostenvorgaben und Effizienzzielen
  • Zeitnahe Beurteilung des Projektstatus' zur Sicherstellung der Sichtbarkeit für das Management
  • Management parallel laufender Projekte

Zu den Funktionalitäten und Bestandteilen von Teamcenter Project Management gehören:

  • Integriertes Projektmanagement bzw. Zeitplanmanagement mit Teamcenter
  • Erstellen, Verwalten, Aktualisieren und Anzeigen von Projektplänen
  • Aufgaben, Meilensteine, Abhängigkeiten (auch grafisch mit Gantt-Diagramm)
  • Projektplanvorlagen, Basisplan-Verwaltung mit Soll-Ist-Vergleich
  • Ressourcenverwaltung für Benutzer, Gruppen und Fähigkeiten
  • Kalenderverwaltung für Organisation, Ressourcen und Terminpläne
  • Basis-Zeitplan-Verwaltung mit Soll-Ist-Vergleich, Benachrichtigungsregeln
  • Multiprojektmanagement, gleichzeitiges Verwalten mehrerer Projektpläne im Kontext (Steuerung über Meilensteine, Stage/Gate-Modell)
  • Projektkosten- und Kennzahlenberechnung
  • Modus zum verzögerten Bearbeiten/Aktualisieren, Rückwärtsterminierung
  • Zeiterfassung durch Rückmeldung der tatsächlichen Arbeit auf Aufgaben
  • Microsoft® Project Im-/Export
  • Nutzung und Erweiterung der Teamcenter-Benutzerorganisation
  • Komplette Integration in das Teamcenter Workflowmanagement (z.B. Starten von Teamcenter Workflows aus dem Projektplan mit Rückmeldung und verknüpften Teamcenter-Dokumenten)
  • Herstellung direkter Bezüge zu den Engineering-Daten ohne Redundanzen
  • Automatische Erstellung projektrelevanter Dokumentationsvorlagen
  • Optional:
    Management-Reports zur Projektüberüberwachung/-steuerung auf Basis der BCT BI-Reports.


Bei Fragen steht Ihnen Frau Jasmin Meier gerne zur Verfügung:

Tel: +49 7852 996-253
jmeier(at)bct-technology.com

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